Das Unternehmen hat in den letzten sieben Jahren eine solide Basis geschaffen. Dieses Jahr ist das achte Jahr und es ist an der Zeit, die Expansion vorzubereiten.jemandwollens Um Ihr Geschäft auszubauen, müssen Sie zunächst Ihren Umsatz steigern. Da unsere Branche hochprofessionell ist, werden die Vertriebsmitarbeiter bereits im Pre-Sales-Support geschult. Wenn Sie nicht'Um Technologie zu verstehen, können Sie'Es geht nicht ums Geschäft. Aus diesem Grund hat die Zentrale eine Gruppe neuer Mitarbeiter eingestellt.Mitarbeiter undZuged themDer Zweck dieses Treffens ist die Schulung neuer Mitarbeiter.Mitarbeiterund Mitarbeiter aus Filialen und Büros an verschiedenen Standorten für systematische Schulungen zusammenzubringen, damit sie in Zukunft selbstbewusster über Projekte sprechen können.
Der Schulungsplan ist in mehrere Module unterteilt und beginnt mit der Betrachtung des Entwicklungstrends der Vier-Wege-Kommunikation.pendeln, bis hin zum Entwurf von Vierwege-pendeln, RegaleAuswahl, Kraftanalyse, Gewichtsberechnung usw. bis hin zu grundlegenden Verkaufsschulungen und der Erstellung von kommerziellen und technischen Angeboten. Zwischen den einzelnen Modulen gibt es Teepausen undFragen und Antworten Zeit. TDie Atmosphäre ist entspannt und angenehm. Die Teilnehmer sind zwar mit der jeweiligen Technologie vertraut, vertiefen aber gleichzeitig die enge Zusammenarbeit untereinander und tauschen unterschiedliche Ansichten aus.
Modul 1: Bedeutung und zukünftige Trends der Vier-Wege-KommunikationpendelnProjekt
Das Training begann mit einem Schwerpunkt auf der Bedeutung und den zukünftigen Trends der Vier-Wege-Kommunikation.pendelnDas Projekt wurde von Herrn Zhu, dem Geschäftsführer des Unternehmens, geleitet. Er präsentierte eine detaillierte Analyse und einen Vergleich der Vor- und Nachteile des Vierwege-Projekts.pendelndicht bestückte Lagerhallen, Hochregallager, Shuttle-Board-Lagerhallen undMS Garagen, wodurch der Grundstein für den zukünftigen Trend der Vierwege-Garage gelegt wird.pendelnIntelligente Lagerhäuser.
Modul 2: Sammlung von Projektinformationen
Vor der Planerstellung, Vertrieb Bei der Kommunikation mit Kunden sollten die spezifischen Projektinformationen, wie z. B. Lagergrundriss, Logistikrichtung, Nettohöhe des Lagers und Palettenspezifikationen, vollständig verstanden werden., Stile und Gabelrichtung,WarenGewicht, Palette plusWarenHöhe, AnzahlPalettenstandorteAnforderungen, Brandschutzstandort, Effizienz usw. Genau wie beim Hausbau,ese InformationSind Unverzichtbare Baumaterialien. Daher ist die Genauigkeit der Projektinformationen in der frühen Phase ein entscheidender Schritt.
Modul 3: Rack-Design und -Auswahl, Vierwege-Shuttle und Gerätestandards, Softwareprozess
Der Projektplaner sprach hauptsächlich über die Regalsysteme und erläuterte die Vorsichtsmaßnahmen bei der Regalauswahl, wie z. B. die Auswahl der Stützen und die Schienenbreite. In dieser Sitzung diskutierten die Teilnehmer verschiedene Auswahldetails und nutzten die Gelegenheit, Fragen an die Planer zu stellen. Der Verantwortliche für das Vierwege-Shuttle erläuterte den internen Aufbau des Systems unseres Unternehmens und die Unterschiede zwischen den verschiedenen Modellen. Er zeigte außerdem die Zeichnungen des Vierwege-Shuttles und gab eine fachliche Erläuterung. Darüber hinaus erklärte der Referent die Vorsichtsmaßnahmen bei der Planung des Vierwege-Shuttle-Lagers und stellte die Ausrüstung vor, wie z. B. die Betriebsumgebung, die Anforderungen an die Regalgröße, die Auswahl des Vierwege-Shuttles, das Übergabeförderband und weitere Aspekte. Abschließend erläuterte der Softwaremanager den Software-Geschäftsprozess, stellte die für den Hardware-Teil benötigte Ausrüstung vor und erläuterte die optimale Serverkonfiguration.
Modul 4: Projektplanung
Um allen ein intuitives Verständnis des Entwurfskonzepts zu vermitteln, nutzte der Referent konkrete Projektbeispiele, um einige Probleme und Vorsichtsmaßnahmen zu analysieren, die bei der Entwurfsplanung auftreten können, wie z. B. Logistikrichtung, Produkttypen, Säulenfaktoren, Effizienzfaktoren, Brandschutzfragen usw. Gleichzeitig wurden die Unterschiede zwischen verschiedenen Entwurfskonzepten für dasselbe Projekt sowie die Verbesserungen vor und nach der Umsetzung verglichen.
Die Teilnehmer äußerten sich sehr aktiv und brachten ihre Meinungen ein. Alle ihre Fragen wurden zur Diskussion gestellt.
Dieser Link führt auchd bis hin zu einigen subtilen Details der Projektplanung. Je klarer beispielsweise die Verteilung der Arten und Mengen der vom Kunden gelagerten Artikel ist, desto genauer werden die geplanten Fahrspuren sein und desto perfekter wird der Plan.
Modul 5:Kraftanalyse des Gestells
Dieses Modul wurde von den Fachtechnikern unseres Unternehmens erläutert. Im Fokus stand die Analyse der Stützen, Träger, horizontalen Zugkräfte und weiterer Komponenten des Vierwege-Regals. Anhand mehrerer konkreter Fallbeispiele führte die Vor-Ort-Analyse alle Teilnehmer Schritt für Schritt durch den Prozess. Unklare Punkte konnten die Teilnehmer aktiv ansprechen, und die Analyse wurde gemeinsam diskutiert und durchgeführt.
Modul 6: ProjektQZitatPReparatur, PPTPWiedergutmachung
Das Unternehmen verfügt über eine standardisierte Projektangebotsvorlage, in der alle Kosten klar aufgeführt und die Preisunterschiede für verschiedene Anforderungen gekennzeichnet sind. Der Referent zeigte den Teilnehmern, wie man das Gewicht berechnet.Gestell, die Frachtberechnung und wie man die Anzahl der benötigten Ausrüstungsgegenstände ermittelt, in der Hoffnung, ihnen zu verdeutlichen, wie man ein angemessenes Angebot für verschiedene Projekte erstellt.
Gleichzeitig demonstrierte der Referent in diesem Modul auch die Verwendung der PPT-Vorlage für die Projektplanbeschreibung. Um den Kunden das Verständnis des Plans zu erleichtern, stellen wir ihnen zusätzlich zur Planpräsentation eine PPT-Datei mit der Planbeschreibung als Begleitmaterial zur Verfügung.
Modul 7: Grundlegende Verkaufsschulung
Erfahrene Branchenexperten stellten in dieser Sitzung die „standardisierten Verkaufsunterlagen“ vor, die viele nützliche Fähigkeiten umfassten, wie z. B. Kundeninformationsquellen, Telefonkommunikation, den Prozess der Einladung von Kunden zu Werksbesichtigungen, den Prozess von Baustellenbesichtigungen und den Prozess der Erläuterung im Verkaufsraum.treffenZimmer usw.He Er wies außerdem auf die grundlegenden Eigenschaften hin, die Vertriebsmitarbeiter mitbringen sollten: Leidenschaft, Lernbereitschaft, Optimismus, Ausdauer usw. Diese Sitzung inspirierte die Teilnehmer sehr.positivDer ausgeprägte Vertriebsgeist und der jahrelange Erfahrungsaustausch werden den Neueinsteigern sicherlich helfen, sich weiterzuentwickeln.
Modul 8: Vorbereitung vonCkommerziell undTTechnikGebot
Der Dozent für kommerzielle Ausschreibungen erinnerte alle Anwesenden daran, dass sie bei der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen die Anforderungen, insbesondere die Kernanforderungen, sorgfältig lesen sollten. Die Unterlagen müssen den Vorgaben entsprechen und dürfen keine Angaben auslassen oder Fehler enthalten. Er betonte außerdem, dass es bei der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen oberste Priorität habe, keine Punkte zu verlieren.und abgesagt werden,dann bedenken Pluspunkte.
Der Referent für technische Standards präsentierte allen die Standardvorlage des Unternehmens, erläuterte deren Inhalt und die für jedes Projekt erforderlichen Anpassungen. Anschließend diskutierten die Teilnehmer das Dokument und brachten ihre Meinungen sowie Vorschläge für mögliche Änderungen ein.
Am Ende der Schulung zog der Geschäftsführer ein zufriedenstellendes Fazit und ermutigte alle Mitarbeiter, gemeinsam hart an der Verbesserung ihrer fachlichen und technischen Kompetenzen zu arbeiten, um die Unternehmensziele zu erreichen. Vision – ein intelligentes Lagerhaltungssystem von Weltklasse zu schaffen!
Veröffentlichungsdatum: 20. Mai 2025