Lean Production Management – ​​Workshop „6S“: Erstellung und Modernisierung

1. Schulung im Besprechungsraum

Diesen MonatNanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.führte eine umfassende Renovierung und Modernisierung seiner Werkstatt gemäß der „6S“-Philosophie durch, mit dem Ziel, die betriebliche Effizienz des Unternehmens zu verbessern und ein hervorragendes Unternehmensimage zu schaffen.

Bevor der Plan in Kraft trat, stellte uns die verantwortliche Person im Besprechungsraum den „6S“-Plan für schlankes Produktionsmanagement vor und erläuterte detailliert die zu erwartenden Auswirkungen des Plans sowie die konkreten Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen.

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2. Der Renovierungsprozess

Während des Renovierungsprozesses beteiligten sich die Mitarbeiter aktiv an der Planung, arbeiteten hart daran, die unordentlichen Bereiche der Werkstatt zu beseitigen, die einzelnen Bereiche der Werkstatt zu planen und die Gegenstände in Modulen zu lagern und zu organisieren.

Renovierung des Lagerbereichs: Aussortieren und Entfernen von Altpapierkartons und ordentliches Sortieren der verschiedenen Materialien nach Kategorien

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●Renovierung des mechanischen Montagebereichs: Teile in Trennwänden anordnen, Etiketten an den entsprechenden Stellen anbringen, Teile in Kategorien sortieren und an den entsprechenden Stellen platzieren.

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● Renovierung des Elektrobereichs: Elektromontagewerkzeuge ordentlich organisieren und jederzeit griffbereit halten, um Zeit zu sparen und die Effizienz zu steigern.

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● Renovierung des Inbetriebnahmebereichs: Den Bereich aufräumen, unnötige Gegenstände entsorgen und die Platzierung der Gegenstände planen

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3. Akzeptanz

Die Renovierung und Modernisierung der Werkstatt dauerte etwa eine Woche. Dank des Engagements aller Mitarbeiter und Führungskräfte konnte der Plan schließlich endgültig abgenommen werden.

Während des Abnahmeprozesses hielten sich die Führungskräfte strikt an die „6S“-Anforderungen, prüften und bewerteten sorgfältig die verschiedenen Module des Workshops und schlossen die Abnahmearbeiten schließlich erfolgreich ab und überreichten Auszeichnungen an herausragende Mitarbeiter.

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4. Vergleich der Werkstatt vor und nach der Instandsetzung und Modernisierung

Die Renovierung und Modernisierung der Werkstatt wurde erfolgreich abgeschlossen. Die Arbeitsumgebung, die Anordnung der Gegenstände und der Geräte etc. wurden optimiert. Der Unterschied vor und nach der Renovierung und Modernisierung ist deutlich sichtbar.

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Kurz gesagt, wurde dieser Modernisierungsplan für die Werkstatt unter gemeinsamer Beteiligung aller Mitarbeiter und Führungskräfte umgesetzt. Sein Erfolg ist dem gemeinsamen Einsatz aller Mitarbeiter zu verdanken! Auch in Zukunft wird Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. diesen Modernisierungsplan weiterführen und ein effizientes Werkstattmanagement beibehalten!

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Veröffentlichungsdatum: 12. Dezember 2024

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