1. Training im Besprechungsraum
Diesen MonatNanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd.hat eine umfassende Renovierung und Modernisierung seiner Werkstatt gemäß der „6S“-Strategie durchgeführt, mit dem Ziel, die Betriebseffizienz des Unternehmens zu verbessern und ein hervorragendes Unternehmensimage zu schaffen.
Vor Beginn des Plans stellte uns die verantwortliche Person im Besprechungsraum den „6S“-Plan für Lean Production Management vor und erläuterte die erwarteten Auswirkungen des Plans sowie die spezifischen Korrektur- und Verbesserungsschritte im Detail.
2. Der Renovierungsprozess
Während des Renovierungsprozesses beteiligten sich die Mitarbeiter aktiv an der Planung, arbeiteten hart daran, die unordentlichen Bereiche der Werkstatt zu bereinigen, jede Unterteilung der Werkstatt zu planen und Gegenstände in Modulen zu lagern und zu organisieren.
●Renovierung des Lagerbereichs: Sortieren und entfernen Sie Altpapierkartons und ordnen Sie verschiedene Materialien ordentlich nach verschiedenen Kategorien an
● Renovierung des mechanischen Montagebereichs: Ordnen Sie die Teile in Partitionen an, befestigen Sie Etiketten an den entsprechenden Positionen, sortieren Sie die Teile in Kategorien und legen Sie sie an die entsprechenden Positionen.
● Renovierung des Elektrobereichs: Ordnen Sie elektrische Montagewerkzeuge, halten Sie sie jederzeit einsatzbereit, sparen Sie Zeit und verbessern Sie die Effizienz
●Renovierung des Inbetriebnahmebereichs: Räumen Sie den Bereich auf, entsorgen Sie nutzlose Gegenstände und planen Sie die Platzierung der Gegenstände
3. Annahme
Der Renovierungs- und Modernisierungsplan für die Werkstatt dauerte etwa eine Woche. Dank des Einsatzes aller Mitarbeiter und Führungskräfte gelangte der Plan schließlich zur endgültigen Abnahme.
Während des Abnahmeprozesses hielten sich die Führungskräfte strikt an die „6S“-Anforderungen, prüften und bewerteten die verschiedenen Module des Workshops sorgfältig und schlossen die Abnahmearbeiten schließlich erfolgreich ab und überreichten Auszeichnungen an herausragende Mitarbeiter.
4. Vergleich der Werkstatt vor und nach der Sanierung und Modernisierung
Der Plan zur Renovierung und Modernisierung der Werkstatt wurde erfolgreich abgeschlossen. Die Arbeitsumgebung in der Werkstatt, die Platzierung der Gegenstände und Geräte usw. wurden optimiert. Der Unterschied vor und nach der Renovierung und Modernisierung ist deutlich.
Kurz gesagt: Dieser Werkstatt-Upgrade-Plan wurde unter gemeinsamer Beteiligung aller Mitarbeiter und Führungskräfte umgesetzt. Seine erfolgreiche Umsetzung ist das Ergebnis der gemeinsamen Anstrengungen aller Mitarbeiter! Nanjing 4D Intelligent Storage Equipment Co., Ltd. wird diesen Renovierungsplan auch in Zukunft weiter umsetzen und ein gutes Werkstattmanagementsystem aufrechterhalten!
Veröffentlichungszeit: 12. Dezember 2024